• <tbody id="6m7np"><pre id="6m7np"><i id="6m7np"></i></pre></tbody>
    <em id="6m7np"><acronym id="6m7np"><input id="6m7np"></input></acronym></em>

      <dd id="6m7np"><track id="6m7np"></track></dd>
      <em id="6m7np"><strike id="6m7np"></strike></em>
    1. <th id="6m7np"></th>

    2. <progress id="6m7np"></progress>
        <th id="6m7np"><pre id="6m7np"></pre></th>
          <form id="6m7np"><strike id="6m7np"></strike></form>
          当前位置:CTPM华天谋首页 >> 咨询服务 >> 5S/6S系列 >> 5S是什么 >> 浏览文章

          工厂车间工具5S定置管理的样式

            2019年04月23日 本站原创
          关键字:

          华天谋5s管理专家概述:有句俗语“工欲善其事,必先利其器。”在我们调研的公司内发现很多工段的工具管理做的不是很到位。

          着急着干活的时候往往发现某个工具找不到,找呀找的把时间都给浪费了,工作效率低下,逐渐的产品成本会过高,生产周期会不断延长。

          定置管理是5S管理常用的方法之一,定置管理的对象可以是水杯、文件、笔墨纸砚等日常用品,也可以是钳子、剪刀、扳手、电转等工具。在工厂,工具定置管理是5S管理最基本的任务,工厂工具定置管理的样式有如下几种:

          一、目的

          通过对工具和工具箱进行5S管理活动,清除多余的工具和杂物,并进行定置和目视化管理,有利于改善现场,消除安全隐患,提高生产效率,促进工具TPM,保证质量,降低成本。

          二、定置管理样式

          1、托架定置管理

          制作托架(可以是铁圈、铁筒、铁钩等形状)并在旁边用标签注明工具的名称、规格。

          2、工作台定置管理

          在工作台上为每一件工具制作相应的分隔,或在工作台旁边制作有分隔的工具托盘进行定置,并在旁边用标签注明工具的名称、规格。

          3、投影板定置管理

          制作工具的黄色投影进行定置;对于不方便制作黄色投影的场合,应采用划针,制作工具的投影,或用宽度为10mm黄色即时贴定置物品的轮廓,并在旁边用标签注明工具的名称、规格。

          4、工具盒定置管理

          在工具盒内为每一件工具制作相应的分隔进行定置,并在工具盒外粘贴工具盒内工具的定置图。

          5、工具架定置管理

          工具架要求建立标签,标识工具架编号、负责人、使用层数,并在各层用标签标识层内工具的名称、规格、数量,架内工具应按要求定置。

          6、工具箱定置管理

          工具箱要求在箱外建立定置图,标识工具箱编号、负责人以及内置工具的位置、名称、数量;要求在箱内建立定置图或清单,定置图标识内置工具的位置、名称、数量、清单说明各层工具的名称、规格、数量。箱内工具应按要求定置。

          三、工具箱、工具架编号规定

          工具箱、工具架由各区域各自编号。

          通过对工具和工具箱进行5S管理改善活动,不仅减少了我们工作中的寻找浪费,也随之大大提高了我们的工作效率,工具柜的改善,效果清晰明显。

          工厂车间工具5S定置管理的样式
          扫码关注:华天谋 企业用得起的咨询顾问!

          分享到:
          上一篇:企业6S管理之整顿的三定原则
          下一篇:没有了
          • 华天谋
          • 华天谋
          • 华天谋
          123

          TPM书籍

          《全面可视化管理》
          本书凝聚了世界500强企业如三星、三菱重工、LG等以及国内优秀企业如海信、昆明中铁、汕……
          《优秀员工培训手册》
          员工是构成企业的基石,占企业80%的基层员工,创造了企业全部的工业增加值,而在实际中,这……
          《TPM实战》
          这是一本由TPM实战专家写成的TPM实用书籍,它记述了500强企业的TPM追求和TPM实战,你可以……